Unternehmensberatung & Consulting
"Erfolgreiche Unterstützung für einen nachhaltigen Erfolg gelingt nur dann, wenn der Berater seine Rolle als Moderator & Motivator versteht."
Standortbestimmung & Bedarfsanalyse
Zu Beginn führe ich ausführliche Gespräche, um Ihre aktuellen Herausforderungen zu verstehen und Ihre Ziele zu definieren. Dabei nehme ich mir Zeit, auch mit den Fach- und Führungskräften zu sprechen, um eine ganzheitliche Standortbestimmung zu erreichen. Im Vordergrund stehen hierbei die regelmäßigen sowie täglichen Arbeiten am PC mit besonderem Fokus auf den Microsoft Office-Anwendungen und deren (manuellen) Schnittstellen, da hier vielmals durch wenige Maßnahmen wirksame und erkennbare Verbesserungen in kürzester Zeit erzielt werden können.
Prozess- & Organisationsanalyse
Im nächsten Schritt erfolgt eine gründliche Analyse Ihrer bestehenden Prozesse und Abläufe in den relevanten und von Ihnen definierten Bereichen und Abteilungen. Mein Ziel ist es, Effizienzpotenziale in der täglichen administrativen Arbeit am PC zu identifizieren und Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Dabei lege ich Wert darauf, auch die Perspektive der betroffenen Akteure – also Ihrer Mitarbeitenden - einzubeziehen.
Individuelle Lösungen für individuelle Abteilungen
Es geht darum zu verstehen, dass die Anforderungen und Herausforderungen in verschiedenen Abteilungen variieren können. Daher lege ich einen besonderen Fokus darauf, Lösungen zu entwickeln, die speziell auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind – sei es die Personalabteilung, das Controlling, der Einkauf, usw.
Stabilere und noch nachhaltigere Erfolge gewünscht?
Mein Ziel ist es, Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg zu begleiten und Ihnen dabei zu helfen, langfristige Wettbewerbsvorteile zu ermöglichen. Veränderungen in der Herangehensweise und dem Handling administrativer Prozesse lassen sich anschließend hervorragend mit individuellen Excel-Schulungen kombinieren.
Interesse geweckt?
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